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Gestão de Pessoas em tempos líquidos

Criado por Zygmunt Bauman, um dos sociólogos mais respeitados e produtivos da atualidade, o termo “modernidade líquida” refere-se ao momento em que vivemos. Onde tudo muda muito rápido, os tempos são “líquidos” e nada é feito para durar, para ser sólido. Nesse sentido, a mutação constante impacta nas empresas. Afinal, como fazer a gestão de pessoas em tempos líquidos?

Gestão de pessoas em tempos líquidos

A impermanência é real e constante em todos os cenários e ambientes. Mesmo com todo o planejamento construído, mudanças são frequentes dentro de uma empresa. Sendo assim, é preciso que toda a equipe se prepare para os imprevistos. Colaboradores proativos, que antecipam problemas ou que são capazes de enfrentá-los com agilidade e segurança, são cruciais o sucesso de uma empresa.

Adaptação

Empresas precisam se adaptar à nova realidade, então, o RH e a gestão de pessoas têm grande impacto neste processo. No mundo líquido, as carreiras estão mais adaptáveis, com formatos flexíveis. Elas buscam atender às necessidades tanto do empregador quanto do colaborador. O emprego vitalício, onde o jovem promissor iniciava em uma empresa para provavelmente se aposentar na mesma, hoje em dia é algo quase inexistente.

Proatividade

Reconhecer estas mudanças já não é mais o suficiente. É preciso que RH e gestores de pessoas sejam parte do processo e trabalhem de forma proativa e conjunta com a equipe. Clareza durante o processo de seleção, não deixando dúvidas sobre o método de trabalho da empresa, evitando possíveis decepções futuras.

Ao mesmo tempo, é crucial que empresas que ainda não aderiram às mudanças se mostrem receptivas ao que o futuro reserva. Adequar-se aos “tempos líquidos” abre maiores possibilidades de adesão de jovens profissionais. Pesquisa da Robert Half, empresa de recrutamento, feita com 1.876 diretores de Recursos Humanos em 16 países, comprova a tendência de que trabalhar em casa é uma modalidade cada vez mais difundida no mundo. Por exemplo, o Brasil é o terceiro país onde o home office mais cresceu! Como líder do ranking aparece a China e em segundo, Cingapura.

Como está o processo de gestão de pessoas na sua empresa?

O RH já está se adaptando ao novo modelo de contratações? Este é um assunto para começar a ser discutido agora mesmo. Afinal, tudo muda rápido e o que for definido hoje talvez já precise de alterações em poucos meses. Manter-se atualizado é a chave para o sucesso.

Por fim, conheça a MAPA, a mais completa ferramenta de Avaliação de Personalidade do Brasil. Então, converse com um especialista MAPA e saiba como podemos te ajudar na gestão das pessoas.

Equipe MAPA

Time de especialistas da MAPA

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