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Como motivar colaboradores a serem mais sinceros?

A sinceridade é uma característica necessária em quase todas as situações. Até mesmo quando a verdade não é muito agradável, é melhor que alguém seja sincero do que conte mentiras. Afinal, isso pode retardar ou atrasar processos dentro da empresa.

É por isso que as empresas precisam motivar os seus colaboradores para que eles sejam sinceros e honestos. Assim, não terão medo de contar os seus problemas com o grande grupo de colegas ou com os seus gestores.

Além disso, uma pessoa sincera pode apontar falhas e ajudar na melhoria das estratégias de negócio da empresa. Sendo assim, o líder poderá entender os feedbacks, pensando na empresa como um todo e por meio da visão de outras pessoas.

Para que você saiba como motivar colaboradores a serem mais sinceros, veja algumas dicas.

Ofereça segurança no emprego

É essencial que as pessoas não se sintam ameaçadas ao falarem a verdade aos seus gestores. Para isso, deve-se criar uma cultura que preze pela sinceridade, sem que haja retaliações. Ou até mesmo a demissão para quem dar informações aos gestores.

Quando alguém comete um erro, por exemplo, precisa saber que isso é normal. E que, por mais que tenha sido grave, poderá ser ainda pior se o problema não tiver solução.

Por esse motivo, a partir do momento que ingressam na empresa, as pessoas precisam de instrução para falarem sempre a verdade, seja qual for a situação. Elas também precisa se sentir livres para conversar sobre qualquer assunto com o seu líder, tendo uma relação de confiança e responsabilidade com os gestores.

Mostre que a opinião do colaborador tem impacto na empresa

A comunicação interna é o conjunto de ações realizadas por meio de ferramentas estratégicas, que tem por objetivo não apenas passar informações para os colaboradores, mas sim estabelecer uma relação de conversa, em que os feedbacks sejam constantes.

Cleuza Gimenes Cesca, renomada professora e pesquisadora na área de relações públicas, entende que a comunicação interna precisa ser vista como uma via de mão dupla, ou seja, como algo que vai e volta, de modo que a opinião do colaborador cause impacto e seja valorizada.

Em seu livro “Comunicação dirigida escrita na empresa: teoria e prática”, a autora traz diversas ferramentas que podem ser usadas para criar um diálogo com os colaboradores. Seja por meios analógicos, como as caixas de sugestão nos corredores da empresa ou por meios digitais, como a intranet, o que vale é abrir um espaço para que todos possam se expressar e receber um retorno de suas colocações.

Faça eventos internos para motivar colaboradores

Os eventos empresariais, como as palestras, podem ter temáticas diversas. O objetivo é que os colaboradores se desenvolvam de forma multidisciplinar. A ideia é trazer alguém que seja referência no assunto para falar à equipe sobre a importância de ser sincero e como isso é benéfico para todos. Gerando assim um valor para a cultura organizacional.

E então, entendeu como motivar colaboradores para que eles sejam mais sinceros? Então, conte a sua experiência!

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Equipe MAPA

Acreditamos que, por meio de uma metodologia completa e de um diagnóstico organizacional profundo, podemos construir uma base de informações sólida para empresas entenderem seus colaboradores. E, assim, serem mais assertivas em seus processos de RH. Somos especialistas em: -> Teste de Personalidade -> Teste para Liderança -> Teste de Cultura -> Segurança e Prevenção de Acidentes -> Saúde Emocional -> Área operacional

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