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Como formar equipes multidisciplinares

A presença de equipes multidisciplinares é essencial dentro das empresas de qualquer setor. A princípio, a união de profissionais com diferentes conhecimentos e habilidades trabalhando em único objetivo garante maior sinergia e eficácia nos resultados.

No entanto, antes de tudo, é preciso entender que os processos realizados por uma equipe multidisciplinar diferem das equipes tradicionais. No modelo tradicional, existe uma autoridade central e funções hierárquicas, com distribuição de função rígida e fixa.

Como funcionam as equipes multidisciplinares

A equipe multidisciplinar é mais flexível, proativa e independente. Assim, tem mais agilidade nos processos de decisão. O papel de responsável varia de acordo com a situação e demanda, fazendo assim com que o colaborador com maior habilidade em certo tema se sinta à vontade para tomar à frente e solucionar o problema.

Porém, a soma de conhecimentos individuais por si só não é garantia de resultados positivos. Então, é preciso encontrar pessoas que entendam o valor da individualidade, mas principalmente o poder do coletivo. O profissional deve ter a competência necessária para saber o momento de tomar a responsabilidade para si e a humildade de compreender quando o momento é mais oportuno para outro colega de equipe.

Neste momento, o profissional de RH pode contar com o suporte de ferramentas de avaliação de personalidade, essenciais para avaliar e conhecer as características de cada candidato. Extraindo, assim, relatórios profundos que auxiliam na escolha mais assertiva.

Como formar essa equipe?

Para formar uma equipe multidisciplinar coesa e que apresente resultados, é preciso identificar qual o principal objetivo da equipe. Quais os desafios que serão encontrados e qual o projeto final? Desta forma, a compreensão de todas as habilidades necessárias para o projeto fica mais clara, o que facilita a escolha dos candidatos.

Além de explorar as habilidades individuais, transformando-as em um grande conhecimento coletivo, é crucial a prática de feedbacks. O feedback auxilia o colaborador na análise do seu desempenho e o deixa mais motivado.

Equipes multidisciplinares apresentam maior probabilidade de apresentar resultados positivos. O profissional de RH e o psicólogo da empresa pode colocar a empresa em um nível mais alto de gestão e resultados. Isso porque ele compreende a necessidade de formar uma equipe mais diversificada e possui ferramentas estratégicas para auxiliá-la.

Por fim, conheça a MAPA, a mais completa ferramenta de Avaliação de Personalidade do Brasil. Converse com um especialista MAPA e saiba como podemos te ajudar a encontrar os profissionais certos na formação de uma equipe multidisciplinar.

 

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