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Cultura de inovação e futuro do trabalho

A palavra inovação está presente de forma constante em todos os setores. Nesse sentido, não é diferente na área de desenvolvimento e gestão de pessoas. Com o avanço contínuo das novas tecnologias, tudo muda muito rápido, o tempo todo. Como aplicar a cultura da inovação nas empresas? Isso tendo em mente que o futuro do trabalho caminha para ser cada vez mais diferente do que é agora?

O futuro do trabalho

Todas as empresas desejam ser vistas pelo seu sucesso. A princípio, esse reconhecimento passa pela capacidade de inovação de sua equipe. Para se destacar perante os demais é preciso que a empresa tenha uma equipe criativa. Uma equipe que tenha a visão e o interesse de criar algo novo, que ainda não exista, mas com potencial para gerar uma pequena revolução. Mesmo que seja apenas interna.

O papel do RH

Sabendo disso, o RH e o gestor de pessoas têm participação ativa neste processo. Ele precisa estar atualizado sobre as inovações no mercado de trabalho. Da mesma maneira, deve ser capaz de analisar como as empresas estão testando as novidades.

Hoje em dia, já existem diversos casos de grandes empresas que estão mudando as relações de trabalho. Há, ainda, exemplos positivos que deram grandes resultados. Porém, existe também exemplos de iniciativas que não deram certo.

Constante atualização

Estar em constante atualização. Aprender com erros e acertos de empresas que já estão passando pelos novos processos de trabalho. Essas ações permitem ao gestor de pessoas entender de maneira mais clara como a inovação poderá se implantar na empresa e com quais profissionais poderá contar.

Como o próprio nome diz, cultura da inovação não é algo que possa ser adquirido da noite para o dia. Na verdade, cultura é um conjunto de comportamentos, hábitos e trocas que colaboradores e empresa alinharam e exercem no dia a dia. Ou seja, é um processo a ser construído, que exige um entendimento e ações coletivas.

Então, implantar  a cultura da inovação é um processo complexo. A princípio, deve ser feito de forma individual para cada empresa. Afinal, não existe uma receita simples e geral. É preciso conhecer a equipe e entender suas forças e fraquezas para entender onde as intervenções devem ser feitas. Neste contexto, o profissional de RH que está atualizado sobre as novas formas de trabalho e conhece bem a equipe é capaz de criar adaptações graduais e contínuas, que funcionem de maneira eficaz.

Escutar a equipe para o futuro do trabalho

Abrir espaço para que a equipe se sinta incentivada a buscar novas soluções de maneira criativa, tendo abertura para implantar projetos, auxilia o ambiente criativo. É essencial também valorizar os pequenos esforços de mudanças. Reconhecer que uma ideia trazida por um integrante é boa, mesmo que não se possa implantar no momento, transmite segurança e deixa o caminho livre para novas ideias.

Muitas empresas valorizam esta cultura, criando espaços que auxiliam a criatividade. Ambientes descontraídos, abertos, em contato com a natureza, com músicas, decoração e horários de trabalhos flexíveis são algumas ações que grandes empresas adotam cada vez mais. O futuro do trabalho prevê cada vez menos pessoas engessadas em horários rígidos e espaços burocráticos.

O gestor de pessoas que tem essa visão de futuro oferece um futuro promissor para si e para os demais profissionais da empresa. Isso pois consegue assimilar as vantagens que a cultura de inovação oferece e tem o conhecimento para encontrar e aperfeiçoar a equipe para as novas formas de trabalho.

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Equipe MAPA

Time de especialistas da MAPA

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