A princípio, muito tem se falado sobre os tempos líquidos, onde nada é feito para durar e tudo muda o tempo todo. Este conceito é muito conhecido pelos profissionais de RH, uma vez que a instabilidade é fator preocupante para as empresas. Fazer com que o colaborador se sinta parte de um trabalho que lhe dê um retorno positivo é uma das metas do RH. Mas como ter uma gestão focada em motivar colaboradores?
Criar um bom ambiente
Criar um ambiente agradável, alegre e confortável é primordial. Ninguém se sente bem em um lugar bagunçado ou com pessoas estressadas. Equipamentos em boa qualidade são essenciais para a saúde física e mental da equipe.
Diálogo para motivar colaboradores
Abrir espaço para diálogos e feedbacks é crucial. O funcionário precisa se sentir à vontade para falar o que pensa sobre qualquer assunto, sem o receio de julgamentos. Além disso, use também de feedbacks para que a equipe saiba que tudo está caminhando da maneira devida. Mas, atenção, feedbacks negativos devem vir sempre de forma individual.
Modernizar processos
Modernizar processos internos é um ponto essencial, porém, que alguns setores de RH ainda não se atentaram. A tecnologia está cada vez presente na vida de todos e na carreira profissional isto não deve ser diferente. Nesse sentido, aproveite as ferramentas para automatizar os processos, evitando trabalhos desnecessários.
Incentivo
Incentivar o colaborador a se manter atualizado, aprendendo coisas novas, conta muito. O profissional valoriza a empresa que investe em sua carreira. E, assim, retribui o conhecimento. Então, podemos dizer que todos ganham!
Reconhecimento para motivar colaboradores
Por fim, reconhecimento profissional! Ser reconhecido pelo trabalho e pelos resultados faz com que o colaborador se sinta mais motivado. E isso reflete em sua produção. Há no cérebro humano uma parte dedicada à compensação e motivação. Quando o sistema é ativado, elementos químicos são liberados e agem de forma que a pessoa se sinta mais focada em seus objetivos.
Estas são apenas algumas dicas para motivar a equipe. O RH que consegue colocar em prática estas e outras ações tem seu trabalho valorizado não apenas pela empresa em que trabalha. Mas também, e principalmente, pelos seus profissionais.
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