Você conhece o conceito de hard skills e como elas são essenciais para a gestão de pessoas? A princípio, elas são competências técnicas que podem ser identificadas, quantificadas e comprovadas. Por exemplo, por meio de diplomas, certificados e CV. Na verdade, são conhecimentos e técnicas que permitem ao profissional dominar seu ofício de onde ele trabalhe.
Elas não se confundem com as soft skills. Essas são habilidades da personalidade da pessoa. As habilidades interpessoais influenciam o relacionamento no ambiente de trabalho.
Identificar e desenvolver hard skillls são tarefas essenciais para o crescimento de empresas em qualquer segmento. Isso pois garantem assertividade, segurança na retenção de talentos e um bom desempenho. A atuação do RH é crucial, tanto na avaliação como no incentivo das hard skills. Confira abaixo algumas dicas valiosas que podem auxiliar nesses processos!
O que são hard skills?
Hard skills, também conhecidas como habilidades técnicas, referem-se a competências específicas e mensuráveis relacionadas a conhecimentos técnicos, experiências e habilidades adquiridas por meio de treinamento formal, educação ou experiência de trabalho. Essas habilidades são geralmente tangíveis e podem ser facilmente identificadas e avaliadas.
As hard skills são específicas para uma determinada área ou profissão e podem incluir conhecimentos em programação, fluência em um idioma, habilidades em contabilidade, conhecimentos em análise de dados, operação de equipamentos técnicos, aptidão em design gráfico, entre muitas outras.
Essas habilidades geralmente são adquiridas por meio de cursos, treinamentos, certificações ou experiências educacionais e profissionais. Elas são importantes porque fornecem a base técnica necessária para executar tarefas específicas de trabalho e são essenciais para desempenhar funções específicas em um determinado campo ou setor.
As hard skills são facilmente mensuráveis e podem ser demonstradas por meio de certificados, diplomas ou portfólios de trabalho. Elas são muitas vezes requisitos básicos para se candidatar a um emprego ou avançar em uma carreira específica.
No entanto, é importante ressaltar que as hard skills não são as únicas habilidades necessárias para o sucesso profissional. As soft skills, como habilidades de comunicação, trabalho em equipe, liderança e resolução de problemas, também desempenham um papel importante no ambiente de trabalho e devem ser complementadas com as hard skills para alcançar um desempenho eficaz e uma carreira bem-sucedida.
Confira: Identificação de gaps de habilidades e competências
Identificar hard skills no processo de RH
No momento de escolher os futuros colaboradores, é preciso buscar as pessoas ideais: aquelas que reúnam hard skills cruciais para o cargo. Para isso, cabe definir de antemão quais serão as habilidades técnicas compatíveis para preencher a vaga. É possível usar sistemas de filtragem que agrupem as hard skills, por exemplo.
A empresa pode criar meios de seleção com instrumentos de filtragem, como se valer da ajuda de parceiras. Desse modo, é possível escolher apenas as pessoas que tenham as hard skills para o cargo. Isso ajuda no processo de seleção e aumenta as chances de sucesso dos futuros colaboradores.
Entenda como identificar e desenvolver as Soft Skills dos seus colaboradores.
Promover uma atuação ativa do RH para incentivar hard-skills
Além de atuar no processo de seleção, o RH tem a função de promover atividades a fim de incentivar o desenvolvimento de hard skills.
A empresa pode promover treinamentos contínuos para educação. Bem como capacitações constantes, ou até financiar cursos, por exemplo. Tais cursos podem ser presenciais ou online, de forma a conciliar com o trabalho na empresa.
Além disso, é possível realizar eventos internos como congressos, palestras e debates que visem desenvolver as hard skills. Cabe ressaltar que não é preciso contratar professores ou palestrantes. Afinal, é possível usar os talentos internos da empresa para repassar conhecimentos aos colegas.
Confira também: Pessoas com habilidades diferentes na mesma equipe de trabalho funciona?
Criar planos individuais
Outro modo é criar um plano que se adapte aos limites e competências desses colaboradores. Isso pode ser feito no momento da contratação. Mas também ao longo da trajetória na empresa, o que aumenta suas habilidades técnicas.
Os planos individuais trazem vantagens tanto para a equipe quanto para a empresa. Esta última poderá contar com uma equipe mais eficaz e equilibrada. Quanto à equipe, ela terá chances de crescer. Da mesma forma, há aumento da motivação e novas oportunidades dentro da empresa.
Você já aprendeu que as hard skills são qualificações que devem ser desenvolvidas pela empresa para uma boa gestão de pessoas. Para isso, é possível se valer de métodos de filtragem dos candidatos durante o recrutamento e seleção. Além disso, de promoção de atividades visando incentivar o desenvolvimento de hard skills no ambiente de trabalho e de estabelecimento de planos individuais.
Assim, o time de Recursos Humanos deve estar apto a perceber e promover as hard skills desde a contratação dos profissionais certos até a implementação de atividades e projetos de desenvolvimento.
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Veja: Descubra aqui uma das soft skills mais necessárias em momentos de crise.
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