A cultura de uma empresa é formada pelos valores e comportamentos dos colaboradores de uma empresa. Nesse sentido, é de se esperar que com o passar dos anos haja uma certa mudança de identidade, à medida que novas pessoas cheguem e outras saiam. Então, é crucial ficar atento a essas mudanças, de forma que a essência da empresa nunca se perca. Por outro lado, como mudar a cultura da empresa extraindo o máximo do poder interior das pessoas?
A princípio, uma cultura deve ser forte e capaz de manter a equipe motivada. Na verdade, este é um dos fatores cruciais para o desenvolvimento da empresa. Então, ara alcançar metas e resultados, é preciso que todos se alinhem com a missão, visão e valores da empresa.
Como mudar a cultura da empresa?
Se for preciso investir em mudanças, toda a equipe deve participar do processo, de forma aberta. Ouvir o que cada um tem a dizer, entender seus anseios e visão de futuro dentro da empresa permite construir uma cultura que funcione e torne o ambiente agradável e com pessoas engajadas. Quando as pessoas se sentem pertencentes ao ambiente, sabem que têm voz e que suas opiniões serão ouvidas, a motivação se transforma em entrega e resultados.
Uma maneira de se construir esta cultura que ofereça resultados positivos é conhecer as personalidades e habilidades de cada colaborador. Compreender como ele se porta perante cada situação adversa e se o trabalho que ele entrega corresponde às expectativas é parte essencial do processo. Por vezes, o rendimento de certa pessoa cai e ela se sente desmotivado, pois sabe que poderia resolver as situações de forma mais simples.
Teste de personalidade
Ferramentas de avaliação de personalidade são de grande valia nesta etapa. Isso porque auxiliam no processo de conhecimento de pessoas. Por meio de testes e análises, é possível extrair traços de personalidade que se referem ao relacionamento e competências. Desta forma, pode-se avaliar se o perfil está exercendo o cargo ideal ou se pode ser realocado.
Pessoas precisam se conhecer, saber identificar suas qualidades e fraquezas. É essencial que tenham voz e se sintam bem acolhidas. Muito tem-se falado sobre culturas de empresas como Google, Facebook e muitas startups, que têm horário de trabalho flexível, não possuem dress code e disponibilizam salas de jogos e descanso.
De nada valem estas benesses se servirem de fachada e se o clima do dia a dia for pesado. Lembre-se de que uma cultura de sucesso passa pelo bem-estar dos profissionais e quanto mais se conhecerem, tiverem conhecimento do seu potencial e poder interior, mais chances de ficarem felizes e alinhados com a empresa.
Por fim, conheça a MAPA, a mais completa ferramenta de Avaliação de Personalidade do Brasil. Então, converse com um especialista MAPA e saiba como podemos te ajudar a utilizar o poder interior das pessoas para transformar a cultura da empresa.
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